사람 겉모습만 보고 판단하는 거 아닌 거 알면서, 사람 외모로 판단 한다. 사람 직급으로 판단하는 거 아닌 거 잘 알면서…          

리액션 못하는 사람이 대체로 립서비스도 못한다 공감 능력과 상관없이 맞장구 못치는 사람은 사회성에 문제가 있음을 의심해야… 리액션의 필요성에 의한 해석이다. 오버와 리액션은 다르다. 포커페이스가 카리스마가 아니다.   리액션은 기브앤 테이크다. 립서비스도 그렇다.   리액션이 없는 사람 옆에서는 굳이…            

시키는 거 잘하는 거 — 옳다 시키기 전에 잘하는 거 — 누적된다? 진짜 위험한 행동이다.   뒷말 이건 왜 시키지도 않았는데 하고 지랄이여 넌 시키는 거나 잘혀   그런 건 좀 알아서 혀 왜 보고를 안혀   무한 반복   나의 업무과 남의 업무를 정확히 파악하는 것도 기술 오지랖과 관심과 배려는 깻잎 한 장 차이.

생선에 소금을 절이는 사람｜간만 보고 행동하지 않는

법은 준수하는 것이 아니라 이용하는 것이다.    

호모 사피엔스가 지구를 지배한 비결은 언어. 인간이 동물의 차이는 체계적인 언어와… ( ) 보다 체계적인 언어와… ( )

이길 싸움이라 해도, 지켜야 할 것이 많고 잃을 것이 많다면 굳이 직접 나설 이유가 없다.   단순한 승패가 아니라, 그 이후에 남는 것들을 따져봐야 하기 때문이다.   싸움에서 이긴다고 해서 반드시 유리한 결과를 가져오는 것은 아니다. 세상엔 이겨도 손해 보는 싸움이 있다.   굳이 나설 필요도 없는 일에 발을 들였다가, 결국 돌아오는 건 불필요한 소란과.